将来白山一定要做大的,而且三个月之内就会迅速扩张,所以一个地方要3年不动,可以容纳200多人。
对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段,而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。
前段时间,我好不容易招到了一个靠谱的助理,结果才干3天她就被她男朋友强行要求从公司离职。
如安全宝,其主要是提供基于SaaS安全服务的公司,就曾获得BAT三者同一轮次联合投资。
创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。 可见,住宿和餐饮业太难出“牛股”。
回头再看看这两个妄想,为什么我说它们都是妄想。 创业本来就是参与市场激烈竞争的过程,就是你死我活的,人人都去创业了,谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力,搞成“万众”都去尝试一把,当然可以,这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰,能熬出来的成功创业项目是不变的,但是参与竞争的基数大了,炮灰比例也就不好控制了。
第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。 创办俏江南 7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿! 张兰卖掉自己的酒楼,并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。 也许正是因为这样,公司才赶在半年报前,高额返点吸引投资者完成定增计划。
曾经,野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红,但进入2017年,随着MCN机构的形成,以及大号们的转型,短视频创业正走向更为精细化的运营道路,商业变现上的考虑也变得更为清晰,缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。
也就是说,对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域,我们想办法去提供产品而不是服务。
这个点深深打动了我,因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢,然后特别地好胜想要去厮杀”的人。